PERAN KOMPENSASI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PEMERINTAH

Lisnawati Lisnawati, Marniati Marniati, Soraya Lestari, Marlinda Marlinda

Abstract


Kinerja mengacu pada prestasi seseorang yang diukur berdasarkan standar dan kriteria yang ditetapkan oleh pemerintah. Pengelolaan untuk mencapai kinerja sumber daya manusia yang tinggi dimaksudkan guna meningkatkan sistem pemerintah secara keseluruhan.Untuk mendapatkan kinerja organisasi atau pemerintah yang sukses maka dibutuhkan kinerja pegawai yang berkualitas. Dalampemerintahan, kinerja terbaik adalah layak dengan sebagian besar pada  pemberian kompensasi yang memuaskan dan penempatan kerja pegawai yang sesuai dengan peraturan-peraturan yang ada. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) perankompensasi terhadap kinerja pegawai (2) peran penempatan kerja terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) Aceh, dengan jumlah responden sebanyak 115 orang. Peralatan analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian terhadap hipotesis menunjukkan bahwa kompensasi dan penempatan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pemerintah pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) Aceh.


Full Text:

PDF

References


Dessler, Gary. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 14. Salemba. Empat. Jakarta.

Ferdinand, Augusty. (2014). Structural Equation Modelling Dalam Penelitian Manajemen : aplikasi model-model rumit dalam penelitian untuk thesis magister dan disertasi doctor. Edisi 2.

Ghozali, Imam. (2013). Model Persamaan Struktural Konsep dan Aplikasi dengan Program Amos 21.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.

Griffin. (2013). Human Resource Management. Allyn and Bacon.

Hair, Joseph F. et al. (2010). Multivariate Data Analysis. Seventh edition.

Hameed, Abdul. et al. (2014). Impact of Compensation on Employee Performance (Empirical Evidence from Banking Sector of Pakistan). International Journal of Business and Social Science. Vol. 5. No. 2. February. pp: 302-309.

Kaswani. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Keunggulan Bersaing Organisasi. Graha Ilmu. Yogyakarta.

Linge, Teresia Kavoo dan Kiruri, James K. (2013). The Effect of Placement Practices On Employee Performance in Small Service Firms in The Information Technology Sector in Kenya.International Journal of Business and Social Science.Volume 4. No 15. November. pp: 213-219.

Mahmudi. (2015). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Cetakan Kedua (Revisi). UPP. STIM YKPN. Yogyakarta.

Ramadhenty, Widya. Dkk. (2019). Pengaruh Penempatan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Kesehatan Kabupaten SIAK. Jurnal Ilmiah Manajemen. Vol. 7. No. 4. pp: 438-452. desember.

Rivai, Veithzal. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT. RAJA Grafindo.

Undang-Undang Dasar Republik Indonesia No. 8 Tahun 1974 Tentang Pokok-Pokok Kepegawaian.

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.




DOI: https://doi.org/10.33143/jecs.v7i2.1823

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


This journal indexed by: