STRATEGI PENINGKATAN KESADARAN PELAKU UMKM TERHADAP KRISIS GLOBAL: MENUJU KETAHANAN DAN TRANSFORMASI USAHA BERKELANJUTAN (STUDI PADA UMKM KECAMATAN SIMPANG TIGA KABUPATEN PIDIE)

Abdul Mukti, Herawati Herawati, Pardi Pardi, Kurnia Rahmayanti, Putri Serianti, Melda Sofia, Cut Nursadrina, Syarifah Asyura, Ismiati Ismiati, Muji Usfary

Abstract


Krisis global seperti pandemi, konflik geopolitik, dan ketidakstabilan ekonomi dunia memberikan dampak signifikan terhadap kelangsungan usaha UMKM, termasuk di Kecamatan Simpang Tiga, Kabupaten Pidie. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kesadaran pelaku UMKM terhadap krisis global, mengidentifikasi tantangan yang mereka hadapi, serta merumuskan strategi peningkatan kesadaran yang dapat mendorong ketahanan dan transformasi usaha secara berkelanjutan. Pendekatan penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar pelaku UMKM masih memiliki kesadaran terbatas terhadap dinamika krisis global dan dampaknya terhadap usaha mereka. Faktor penghambat utama meliputi rendahnya literasi informasi, keterbatasan akses digital, serta lemahnya dukungan kelembagaan. Penelitian ini merekomendasikan strategi peningkatan kesadaran melalui edukasi berbasis lokal, pendampingan adaptif, dan integrasi digital secara bertahap. Upaya ini diharapkan dapat memperkuat kapasitas UMKM untuk lebih resilien dan responsif terhadap tantangan global masa kini dan masa depan.

Kata kunci: UMKM, krisis global, kesadaran, ketahanan usaha, transformasi berkelanjutan

Full Text:

PDF

References


Ariani, D., & Ramdhani, A. (2022). Peran teknologi digital dalam meningkatkan daya saing UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan, 12(3), 124-137.

Fahmi, I. (2020). Tantangan UMKM di tengah krisis ekonomi global. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 98-110.

Fauzi, M., Sari, R. N., & Darmawan, A. (2022). Enhancing crisis literacy among MSMEs: A framework for business continuity. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 13(2), 89–98.

Kementerian Koperasi dan UKM RI. (2021). Profil UMKM Indonesia Tahun 2021. Jakarta: Kemenkop UKM.

Kurniawan, D. (2021). Analisis literasi krisis global di kalangan pelaku UMKM di Jawa Barat. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 18(1), 52-65.

Mulyani, A., & Wati, R. (2020). Persepsi UMKM terhadap krisis ekonomi global dan dampaknya pada pasar lokal. Jurnal Ekonomi Global, 15(1), 45-59.

Nasution, F., & Rachmat, S. (2020). Strategi pemberdayaan UMKM untuk menghadapi krisis global melalui pelatihan berbasis teknologi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 17(2), 88-101.

OECD. (2020). Coronavirus (COVID-19): SME Policy Responses. Organisation for Economic Co-operation and Development.

Pratama, A. R., Nugroho, S. A., & Lestari, D. (2021). Digital transformation strategy of SMEs in facing business uncertainty. Jurnal Manajemen Teknologi, 20(3), 178–188. https://doi.org/10.12695/jmt.2021.20.3.3

Pratama, D., & Wicaksono, M. (2021). Keterbatasan informasi dan peran pendampingan dalam ketahanan UMKM. Jurnal Ilmu Ekonomi, 22(4), 201-213.

Rahman, F., & Nurjanah, S. (2023). Adaptive strategies of SMEs during the global crisis: A case study in Indonesia. International Journal of Small Business and Entrepreneurship Research, 11(1), 45–56.

Sulastri, S., & Harahap, M. (2023). Edukasi berbasis lokal untuk peningkatan ketahanan UMKM dalam menghadapi krisis global. Jurnal Pengembangan UMKM, 19(1), 67-82.

Wicaksono, D., & Febriyanti, N. (2022). Building crisis awareness among Indonesian SMEs: Challenges and strategic implications. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia, 23(2), 102–117.

Wicaksono, D., & Pratama, R. (2021). Digitalisasi UMKM dan dampaknya terhadap transformasi usaha. Jurnal Teknologi Bisnis, 11(3), 101-116.




DOI: https://doi.org/10.33143/jecs.v11i1.4820

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


This journal indexed by: